:30:06
التصنيف: business_and_finance
مقالة - سلعة:
هذا هو التحدي لكل صاحب شركة ومدير. لديك خطط هائلة للنمو وتتوقع الكثير من موظفيك. لكن هل تعرف ما إذا كانت الشركة تلبي أفضل توقعات موظفيك؟ هل توفر نوع البيئة التي تدعم الإنتاجية العالية والجودة العالية؟ هل حقا تريد أن تعرف؟
إذا قمت بذلك ، ففكر في إنشاء مراجعة أداء الشركة لمعرفة ما هي ثقافة شركتك حقًا. اكتشف كيف يشعر الموظفون تجاه بيئتهم ومعنوياتهم في شركتك. تسأل مراجعة أداء الشركة الموظفين عما إذا كانوا يرون سلوكيات معينة تحدث في شركتك - سلوكيات يمكن أن تقتل الشركة بمرور الوقت إذا تركت دون رادع. سيساعدك على تحديد ما إذا كانت هناك قضايا أخلاقية تحتاج إلى القلق بشأنها في شركتك.
يجب إكمال هذه المراجعة دون الكشف عن هويتك ، وإلا فلن يشعر الموظفون بالراحة في الإجابة بصدق. الهدف هو جعل جميع الموظفين فجأة أكثر وعيًا بأن الإجراءات الشائعة أحيانًا في الشركات يمكن أن تحدث ضررًا حقيقيًا ودائمًا. يتطلب الأمر جهدًا لزيادة الاعتراف بالقضايا الأخلاقية لتسهيل البدء في وضع المعايير.
على سبيل المثال ، إليك بعض الأسئلة التي قد تفكر في طرحها على الموظفين - ولكن فقط إذا كنت مستعدًا للتعامل مع الإجابات في الثقافة بأكملها (لا تقتل الرسول).
هل الموظفون…؟
امنح أيام عمل كاملة مقابل أجر أيام كاملة
قبول الهدايا أو الخدمات من الموردين
تزوير الجداول الزمنية أو التقارير الأخرى
ثرثرة عن موظفين آخرين
القيام بأعمال أخرى في وقت الشركة أو مع معدات الشركة
هل المديرين أو المشرفين…؟
التمييز حسب الجنس أو العرق
السماح بظروف العمل غير الآمنة أو غير الصحية
عدم تشجيع النقد
نسيان أو تفشل في إعطاء تقييمات الأداء الموعودة أو الزيادات في الرواتب
لديك توقعات أداء عمل غير عادلة
هل الإدارة العليا…؟
تجاهل المشاكل طويلة المدى
ترقى إلى بيان مهمتنا
قدم مكافآت مثل الترقيات على أساس غير الكفاءة
سوء إدارة أموال الشركة
حقا يهتم بالموظفين
عندما تحصل على الإجابات مجدولة ، ضع في اعتبارك هذه الأفكار:
هل هناك قضايا أخلاقية اكتشفتها من خلال هذا الاستطلاع أدهشتك وقلقتك؟
هل تضع المثال الصحيح للموظفين؟
هل أنت مقتنع بأن معايير السلوك التي حددتها عالية بما يكفي؟
هل هناك عناصر يجب إضافتها إلى هذه القائمة تكون فريدة لشركتك أو صناعتك؟
هل لديك دليل سياسات وإجراءات أو كتيب موظف يضع معايير بشأن هذه القضايا؟
هل يجب أن تكون بعض هذه السلوكيات سببًا لإنهاء التوظيف؟
قد يكون من الصعب سماع الملاحظات الصادقة. أقترح عليك العمل مع عالم نفس صناعي أو متخصص آخر لمساعدتك على سماع الرسالة الإيجابية في نتائج الاستطلاع وصياغة خطة عمل. ستأتي المكافأة الحقيقية لاحقًا عندما تدير الاستطلاع مرة أخرى وتغيرت النتائج للأفضل.
ZZZZZZ