مع نهاية "وظيفة مدى الحياة" ، ودق "القنبلة الزمنية" الديموغرافية ، والوتيرة المتزايدة باستمرار للتكنولوجيا الجديدة ، يتعين على أصحاب العمل النظر في مجموعة واسعة من أنماط العمل الجديدة التي تأخذ في الاعتبار هذا التغير السريع مناخ العمل.
إذن ما هو موقف الحكومة من طرق العمل الجديدة هذه؟ وما هي الفوائد والمزالق المحتملة التي يجب على أصحاب العمل تجنبها؟
ماذا تفعل الحكومة؟
تدرك الحكومة جيدًا عواقب تغيير أنماط العمل - لأسباب ليس أقلها أنها تؤثر على تكلفة معاش الدولة إلى درجة تثير قلق الحكومة إلى حد كبير. لذلك كان هناك عدد من المبادرات التي تقودها الحكومة في السنوات الأخيرة ، ولا يزال هناك المزيد في المستقبل:
• في عام 2000 ، أدخلت الحكومة حملة توازن بين العمل والحياة ، وفي عام 2002 ، قالت باتريشيا هيويت ، وزيرة الدولة للتجارة والصناعة "إن المزيد والمزيد من العمال البريطانيين يدركون أن الموازنة بين جودة الحياة والأسرة لا تقل أهمية عن تحقيق مسار مهني مسار وظيفي. من الواضح أن الناس يريدون قدرًا أكبر من التحكم والاختيار فيما يتعلق بساعات عملهم ، لكنهم يفتقرون إلى الثقة والمعرفة لفعل أي شيء حيال ذلك. لا يستطيع العمال المرهقون الذين يعانون من أعصاب متوترة الأداء إلى أقصى حد ، ويعرف أرباب العمل الضرر الذي يمكن أن يحدثه ذلك للنجاح التجاري - الإجهاد يكلف الصناعة البريطانية 370 مليون جنيه إسترليني سنويًا. هذا هو السبب وراء مسؤولية أرباب العمل والموظفين للعمل معًا لإيجاد حلول توازن بين العمل والحياة ، والتي ستؤدي إلى نتائج أفضل وإنتاجية أعلى وزيادة الالتزام. أنا مصمم على إدراج مزايا العمل المرن في جدول الأعمال. "
• التشريعات الراسخة تمنح العاملين بدوام جزئي حقوقًا متساوية للعاملين بدوام كامل. تشريعات مثل توجيه وقت العمل ، على سبيل المثال ، تحدد قواعد الحد الأدنى للعطلة وأسبوع العمل الأقصى.
• منذ 6 نيسان / أبريل 2003 ، يحق لآباء الأطفال دون سن السادسة ، أو الأطفال المعوقين الذين تقل أعمارهم عن 18 سنة ، التقدم بطلب للعمل بمرونة ، وكان على أرباب العمل واجب النظر في هذه الطلبات بجدية. للوالدين الحق في طلب تغيير في ساعات عملهم أو أوقات عملهم ، أو يمكنهم طلب العمل من المنزل - على الرغم من أن هذا ليس حقًا تلقائيًا ويمكن لصاحب العمل رفضه لأسباب معينة.
• منذ 6 نيسان / أبريل 2003 ، زادت الحكومة وتمديد إجازة الأمومة والرواتب ، وأدخلت حقوق التبني وإجازة الأبوة مدفوعة الأجر.
• ابتداء من عام 2006 ، تقوم الحكومة بإصدار تشريع خاص بالتمييز على أساس السن. لن يكون أصحاب العمل قادرين على تجنيد أو تدريب أو ترقية أو التقاعد على أساس السن ، وستكون سن التقاعد الإجباري غير قانونية.
أنواع العمل المرن
هناك العديد من البدائل الراسخة للعمل بدوام كامل:
• العمل بدوام جزئي ، والذي يمكن أن يختلف اختلافًا كبيرًا في ساعات العمل ونمط الساعات.
• Flexitime ، التي تتيح للموظفين اختيار ساعات العمل (ضمن الحدود المحددة مسبقًا) ، طالما أنهم يوفون بالساعات المطلوبة خلال فترة محددة.
• ساعات متقطعة ، حيث ، على سبيل المثال ، يأتي بعض الموظفين في الساعة 8 صباحًا ويغادرون في الساعة 4 مساءً ، بينما يبدأ آخرون ويغادرون بعد ساعة أو ساعتين.
• تقاسم الوظيفة ، حيث يقوم موظفان بعمل موظف واحد بدوام كامل من خلال مشاركة العمل بطريقة متفق عليها.
• العمل بنظام الورديات ، والذي يتيح تغطية لمدة 24 ساعة.
• إجازة غير مدفوعة الأجر ، على سبيل المثال أخذ إجازة لمدة تصل إلى عام بعد مدة الخدمة المتفق عليها ، أو أخذ إجازة مهنية عندما يكون الأطفال صغارًا.
• العمل من المنزل ، والذي أصبح أسهل كثيرًا في أيام العمل عن بُعد وروابط الكمبيوتر.
• التناوب ، حيث يوافق أحد الموظفين على مسؤولية أقل مقابل أجر أقل. يمكن أن يكون هذا مفيدًا جدًا في الفترة التي تسبق التقاعد ، وغالبًا ما يسير جنبًا إلى جنب مع اختيار العمل بدوام جزئي.
الفوائد (والعوائق)
في الماضي ، كان من المرجح أن يكون رد فعل صاحب العمل الأولي على أنماط العمل المرنة رفضًا صريحًا للنظر فيها ، على أساس أنها ستكلف المال ، وصعوبة إدارتها وإنجاز العمل ، وعدم رغبة أي لاعب مهني جاد في العمل. أي شيء بخلاف الدوام الكامل على أي حال. في الوقت الحاضر ، يُنظر إلى مثل هذا الموقف على أنه قصير النظر ويؤدي إلى نتائج عكسية:
• يريد الموظفون توازنًا أفضل بين الحياة والعمل في جميع الأعمار. سيكافأ أرباب العمل الذين يمكنهم استيعاب ذلك من خلال السماح بأنماط عمل مرنة بمزيد من الموظفين المخلصين الذين يختارون البقاء ويغيبون كثيرًا. سيكون لدى الشركة مشاكل أقل في التوظيف. الموظفون الأكثر سعادة والأقل إجهادًا هم أيضًا أكثر إنتاجية ، وهذا بدوره يؤدي إلى المزيد من الأرباح.
• نحن نعيش في مجتمع يتوقع فيه المستهلكون بشكل متزايد تلبية احتياجاتهم على مدار 24 ساعة في اليوم. لتحقيق ذلك مستحيل بدون العمل بنظام الورديات ، وتقاسم الوظائف ، والعاملين بدوام جزئي وما إلى ذلك. علاوة على ذلك ، يمكن استخدام الآلات إلى أقصى حد في مكان العمل حيث يتم بناء المرونة.
• نصف ساعة لا