محتويات:
1. هل تفقد الزخم بينما يخطط الآخرون مسبقًا؟
2. هل العصف الذهني الخاص بك هو الإجراء الذي تريده؟
3. هل تبدأ موظفين جدد بالطريقة الصحيحة؟
4. هل تحتفظ بوثائقك بشكل صحيح؟
5. دعوة للعمل.
1. هل تفقد الزخم بينما يخطط الآخرون مسبقًا؟
الآن هو أفضل وقت لك لإنشاء خطط العمل للنصف الثاني من عام 2003.
اذهبوا إلى موقع الويب الخاص بي واطلبوا F * R * E * E
مصنف تفضيلات المدير التنفيذي.
http://www.SraduateManagementServices.com
سيساعدك كتاب عمل تفضيلات المدير التنفيذي / المدير على تقييم وفرز ثلاثة مجالات مهمة:
المجالات الرئيسية لتطوير الأعمال التي تحكم عليها هي الأكثر أهمية ؛
العناصر الحرجة في تلك المجالات الرئيسية التي تعتبرها أكثر صلة ؛ و،
التسلسل الذي تريد معالجة هذه المجالات الرئيسية والعناصر الحرجة.
لا تنتظر! قم بتنزيل F * R * E * E.
كتاب تفضيلات المدير التنفيذي ، اليوم!
http://www.SraduateManagementServices.com
العمل الفوري ينتج عنه نتائج فورية!
2. هل العصف الذهني الخاص بك هو الإجراء الذي تريده؟
شعرت بالاشمئزاز من القمامة التلفزيونية وذهبت إلى كتب الحدود لتناول القهوة والقراءة. اشتريت كتابًا رائعًا بعنوان "العوالم السحرية لساحر الإعلانات" بقلم روي إتش ويليامز.
كتب روي عدة كتب "ساحر" سأقرأها في الوقت المناسب. يحتوي هذا الكتاب على 101 فصلاً - ولكن عادةً ما يحتوي كل فصل على صفحتين يسهل قراءتهما. كل فصل جوهرة.
هذا اقتباس من فصله بعنوان "كيفية تسهيل العصف الذهني".
"المنفتحون اخترعوا العصف الذهني. تحفزهم أشياء خارجة عنهم ،" المنفتحون يتحدثون عن التفكير ". ... أكثر من نصف سكاننا منطويون [الذين] "يفكرون في التحدث". ... مفضلين إخبارك فقط بما فكروا فيه بالفعل. وبالتالي ، يجلس الانطوائيون عادة بهدوء خلال جلسات العصف الذهني ...
"... للحصول على جلسة عصف ذهني رائعة ، ما عليك سوى إرسال ملاحظة مفصلة للجميع قبل أربع وعشرين ساعة. ... سيرى المنفتحون الملاحظة كدعوة فقط ... سوف يفسر الانطوائيون الملاحظة على أنها مهمة عمل ويبدأون في الصياغة خواطر..."
3. هل تبدأ موظفين جدد بالطريقة الصحيحة؟
إليكم اقتباس آخر من فصل روي بعنوان ، التجربة يجب أن تكون أولاً فعل.
"خلال الساعة الأولى من يومهم الأول في الوظيفة ، أخبر صديقي ريتشارد كيسلر كل موظف جديد:
عندما تساعد أحد عملاء هذه الشركة ، تذكر دائمًا أنك الشركة. عندما يلزم اتخاذ قرار ، اتخذ ذلك. افعل ما تعتقد أنه صحيح. تسع مرات من أصل عشرة ، ستتخذ قرارًا رائعًا. مرة واحدة من كل عشرة ، أتمنى أن تكون قد فعلت شيئًا مختلفًا. إن دعمك لهذه القرارات هو الثمن الذي أرغب في دفعه للحصول على القرارات التسعة الأخرى منك. لا تخف أبدًا من فعل ما تعتقد حقًا أنه صواب. "
(لا ، أنا لا أكسب عمولة أو أفوز بفرن ميكروويف عند شراء كتاب!)
يمكنك الاشتراك في النشرة الإخبارية الأسبوعية الممتازة عبر البريد الإلكتروني من Roy على: http://www.wizardofads.com
4. هل تحتفظ بوثائقك بشكل صحيح؟
كما قلت في العديد من مواقع eZines ، يجب عليك كتابة الأشياء.
في ذلك اليوم ، سأل أحد المحاورين ،
"كم عدد الصفحات التي كتبتها؟"
"تم تسليم حوالي 30000 صفحة في مكان ما ، بدون تضمين آلاف من مسودات الصفحات."
"يجب أن تحب الكتابة!"
"ليس صحيحا."
"ثم ماذا...؟"
"أنا لا أحب الكتابة في حد ذاتها. أنا أحب التطبيقات. أحب النتائج. في الكتابة ، يمكنك إنشاء ، دعنا نقول ، المستوى الأول من الواقع. من خلال الكتابة ، يمكنك البدء في تقديم الأفكار غير الملموسة في الشكل المادي كون.
"هل يمكنك أن تتخيل عدد الأشخاص الذين اكتشفوا سر الحريق ولم يكتبوه؟ كان يجب أن تنتشر الأخبار عن طريق" المعرفة القبلية! "
"كم مرة اختفى السر لأن مبتدئ النار اختنق نفسه وعائلته؟ كم مرة تعتقد أن بعض الفاعلين منعوا النار بسبب أخطارها؟
"ربما استغرق الأمر دهورًا لاكتشاف هذا السر - مرارًا وتكرارًا!
"في النهاية ، على ما أعتقد ، كتب أحدهم السر على جدار كهف أو منديل كوكتيل ..."
"التخطيط للكتابة ليس الكتابة. تحديد ... البحث ... التحدث إلى الناس حول ما تفعله ، لا شيء من هذا يكتب. الكتابة هي الكتابة." - إل. دكتورو
على أي حال ، عند تدوين الأشياء ، ستحتاج في النهاية إلى تحديثها. (سأتحدث هنا عن المستندات الكبيرة والمهمة - كتيبات التشغيل ، والكتيبات الفنية ، وأدلة المستخدم ، أو ربما سر الحريق وكيفية التحكم فيه.)
"مايك ، ما الذي تعلمته على مر السنين حول الحفاظ على الوثائق؟"
حسنًا ، مشاريع التوثيق الكبيرة لها "دورة حياتها" الخاصة بها. تمتد هذه الدورة من الحمل إلى التقادم.
عند تطوير مستندات كبيرة الحجم ، ستقوم عادةً بالتكرار من خلال ما يلي:
1. المتطلبات. يتضمن التعريف وبيان الأهداف والتحليل الأولي والمواصفات الوظيفية وقيود التصميم.
2. التصميم. يتضمن تعريف الخطوط العريضة ،