العديد من المشاريع الجديدة منشغلة بكل الأموال التي ستجنيها ، بدلاً من الكيفية التي يسعون لتحقيقها. ضع أهدافًا واقعية من خلال تحديد خطوات واقعية - إجراءات "قابلة للتنفيذ" ، كل منها يتصل بالخطوة التالية في بعض التقدم المنطقي.
في مرحلة ما عليك أن تمشي عبر الحائط لتصل إلى الجانب الآخر. ولكن لا تكتفي "بفعل ذلك" حتى تكون لديك فكرة جيدة عما ستفعله بعد ذلك. إذا لم تتمكن من الوصول إلى "هناك" من "هنا" في عدد من الخطوات المحددة للغاية ، فمن المحتمل ألا يكون لديك نشاط تجاري حتى الآن.
أنا من أشد المؤمنين بأنه كلما زادت الأموال التي تتطلبها الأعمال الجديدة مقدمًا ، قلت فرصتها في الانطلاق على أرض الواقع.
إذا ومتى فعلت ذلك ، ستجد على الأرجح أنهم ليسوا متحمسين للتخلي عن رأسمالهم كما توقعت ، أو إذا كانوا يرغبون في ذلك ، فإنهم سيرغبون في استخراج جزء كبير من العمل مقابل إيمانهم.
لا تبدأ العديد من الشركات الجديدة إطلاقًا ، ليس لأنها كانت أفكارًا سيئة ، ليس لأن الناس كانوا مخطئين ، ولكن لأن جهود جمع الأموال فشلت. ومع ذلك ، أعتقد أن العديد من هذه المشاريع الجديدة لم تتطلب في الواقع رأس المال الذي أقنع المشاركون أنفسهم به. إذا كانوا على استعداد للبدء على نطاق صغير ، والعودة بضع خطوات والبدء من مسافة أبعد ، لكان بإمكانهم منح أنفسهم فرصة القتال.
لا يمكنني المبالغة في التأكيد على أهمية البدء على نطاق صغير وإبقائه بسيطًا. عندما بدأت ، كان من السهل جدًا إقناع نفسي أنه ببساطة لا يمكن القيام بذلك بأقل من مليون دولار. كيف يمكنني تمثيل أفضل ثلاثة نجوم في رياضة الجولف المزدهرة بدون طاقم من سبعة أو ثمانية وعلى الأقل وجود رمزي في إنجلترا واليابان؟ في الواقع ، كان من الممكن أن يكون مليون دولار مفيدًا ومريحًا بالتأكيد. لكنها لم تكن ضرورية.
ظهرت العديد من قصص النجاح الأمريكية العظيمة من بدايات متواضعة. إذا كنت تبيع خدمة أو مهارة أو خبرة ، فكم تحتاج حقًا أكثر من مكتب وهاتف؟
ZZZZZZ